1960年，洪学智从担任总后勤部长的职务降为场合厅长。在他的回忆录中，有东谈主向他刻薄一个问题：从高位的后勤部长降到一个省的厅长，难谈你不认为心里屈身吗？这听起来像是存眷，但执行上，四肢当事东谈主的他是否具备礼聘的余步呢？

洪学智来自四方面军，恒久以来认真政事责任。在抗战技巧，由于一些迥殊情况，他留在后方从事军事西宾责任。直到1940年，他才投入前哨设置学校，并在抗战后期担任新四军第三师的看守长。在自若干戈技巧，他四肢军当事者官，临危罢职，指点黑龙江军区剿匪，随后又被调任为野战纵队司令，参与了屡次紧要的兵团作战。1949年，他被任命为兵团副司令和看守长。新中国成立后，他被调入志愿军，担任副司令认真后勤保险责任，回国后则接任总后勤部的副部长和部长职位。从他的阅历中不错看出，实在涵盖了戎行的各个方面责任，包括政工职位、军当事者官的职责、看守责任、军事西宾以及后勤保险等。在军中，像他这么或者胜任多种职务的“万能型”东谈主才实属目生，每每东谈主们只会在几种职位上有专长，而他却在五个限制王人知道凸起。他在后勤方面所作念出的孝敬尤为显赫，为前哨建立了一条当代化的钢铁运载线，源远流长地提供物质援助。正因如斯，彭总曾暗示要为他颁发一个千里甸甸的奖章，以赏赐他的超卓孝敬。

1959年，在庐山会议之前，四肢总后勤部长的洪学智正巧在西藏进行责任捕快，直到会议投入第二阶段才接到参加会议的见知。在会议上，有东谈主对他发难，半疑半信地给他扣上了帽子。此外，还有东谈主质疑他与老首脑黄克诚恒久相伴的干系。他的这两个身份让他不得不面临对于我方的质疑与审查，这使得总后勤的会议对他进行了一场驱除通顺。随后，他被迫降为场合厅长。

在这个问题上，对于一位在戎行就业了几十年的老翌日说，怎样能松懈扬弃队伍、转而投身场合责任呢？领先，他对戎行有着深厚的豪情；其次世博体育，他对场合责任实在一无所知。《邓华传》中提到邓华在被见知改行时，但愿能到军事学院学习，效果却莫得被批准，当时他不得不脱下喜欢的军装，改穿成色全变的场合衣饰，心中无比不舍。有东谈主问洪学智转任厅长是否认为亏空？其实这并非他自发的礼聘，而是一种被迫和无奈的效果。1977年，当他在吉林责任并参加游行行径时，上司倏得派东谈主将他调回北京，他感到一阵懵懂，似乎不敢笃信我方居然还有契机重新穿上军装，讲求一经醉心的戎行责任。